Земельный банк компании «Самолет» превышает 15 млн кв. м, рассказал в интервью «Коммерсанту» гендиректор «Самолета» Антон Елистратов.
«Пока у компании есть огромный земельный банк. Сейчас у нас в портфеле участки, где можно построить более 15 млн кв. м. Мы можем проектировать и выводить в продажу новые объемы в течение нескольких месяцев, а не лет, так как у нас нет тяжелых производственных активов, многотысячного штата и сопутствующей долговой нагрузки», - рассказал Елистратов.
По его словам, сейчас у компании около 10 активных проектов, до конца года «Самолет» выведет еще четыре. В 2022 году будет уже 25.
Также Елистратов рассказал, что компании рассматривает возможность выхода в новые регионы.
«Мы рассматриваем такую возможность. Реформа отрасли 2018 года принципиально изменила ландшафт рынка и перспективу работы в регионах. Сейчас с локальных рынков уходят мелкие, слабые и недобросовестные игроки. На этом фоне начинает уменьшаться предложение нового жилья, что приводит к росту маржи застройщиков. Этот факт позволяет системным игрокам рассматривать регионы, которые прежде казались нам неперспективными, как новые точки роста бизнеса», - отметил он.
Елистратов отметил, что реформа закона о долевом строительстве сделала порог входа на рынок практически недосягаемым для новых частных компаний.
«Ждите консолидации застройщиков. Этот процесс неизбежен. Кроме того, с введением проектного финансирования порог входа на рынок стал практически недосягаем для новых частных компаний, - рассказал Елистратов. - Чтобы быть девелопером, сейчас надо уметь не только управлять стройкой или иметь доступ к долгосрочному банковскому финансированию, но и развить внутреннюю экспертизу в prop tech, когда полный аутсорсинг технологий уже невозможен. При этом необходимо разработать востребованный продукт, выстроив систему продаж при жесткой конкуренции. Это еще один фактор, который ограничивает на рынок выход новых игроков».